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2020年4月24日PLCSLT《如何当好班组长》内训

发布时间:2020-05-03  点击量:67  来源:烟台pt企业管理咨询有限公司


2020年pt咨询内训第二站





2020年一场无情的疫情,严重影响了国内外很多企业的正常运转及发展,4月份随着国内疫情的控制,山东省内也无新增病例,4月24日PLCSLT再次邀请张老师为企业的班组长们进行《如何当好班组长》的内训,这场内训既是为大家pt管理能力,也预示着我们的工作已正式进行正常开展,大家需全力以赴,为大家共同的事业加油!


《如何当好班组长》-开班


本次培训共40位班组长共同参与,公司的副总经理及学院院长都非常的重视,为此次培训做了重点开场,除了强调此次培训的纪律以外更是阐述了此次培训的重要性。

开课前,张老师和PL的两位经理及5位班组长共同进行了视频沟通和调研,根据大家反馈的培训需求做了课件的修改,本次培训围绕“精准管理、完美执行”开展,通过一个真实的班组管理案例讨论,让大家明白下载八项技能修炼和必须担当的八大角色开始了今天的培训,接下来的pt张老师分别讲解了:

1)团队协作化-当好领导、激活团队:从换位思考、相互尊重、自我反思、知行合一、角色定位等几个层面通过一个个案例让大家更好的领悟到作为管理如果管理好团队。


培训中官方聚精会神


2)管理精准化-精准管理、完美执行:这一模块张老师给大家讲解很多非常实用的工具,PDCA、PDCA四部闭环十二标准、目标管理、5个WHY分析、鱼骨图、4M1E问题分析法等,针对这一模块总结了事物pt化管理六步法。

授课风采



3)全员赋能化-知人善用、激发潜能:如何抓住人性、满足需求。激发团队的潜能发挥效能最大化,如何处理工作做中遇到的员工不同表现的行为,张老师的每个案例都来自实际工作中遇到真实情况,所以大家理解起来非常容易,更可以在工作当中去应用。


一天的培训马上就要结束了,可很多官方反馈没有听够,太实用了,还想跟老师咨询更多管理中的问题,因此很多官方也反馈希望公司多组织几次这样的pt,多提高班组长的管理水平。


结业,获奖官方获得pt咨询精美礼物


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张老师

全国十佳生产管理咨询师

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国际注册高级工商管理师(MBA)

中国管理科学研究院学术委员

首届“我是好讲师”大赛第二名

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