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凡熙集团第二期《全员执行力特训》

发布时间:2020-06-19  点击量:65  来源:烟台pt企业管理咨询有限公司

凡熙集团

第二期《全员执行力特训》

  执行是推动企业发展的力量源泉,是促进企业腾飞的助推器;只有执行才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施,并达到预期的目标,只有执行,才能是企业在激励的竞争中立于不败之地。2020年 6月13号凡熙集团第二期《全员执行力特训》上午9:00准时开课,本次培训主要从四个方面讲解:

一、执行要素-高效团队三大要素;

二、执行心态-百分百责任;

三、执行方法-结果导向;

四、执行标准-5R执行模式;

执行力始于标准,从公司的规章制度开始,而规章制度的落地三个方法,首先要强调制度,其次要把制度用起来,在使用执行的过程中,再完善制度。

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   执行后要有反馈,什么时候进行反馈总结呢?分为六个阶段,1)执行完后第一时间;2)阶段性结果完成后第一时间;3)执行中遇到困难,思考过后拿方案见领导;4)遇到更好的资源、信息、机会及时反馈;5)领导安排工作特意强调的进行反馈;6)例行反馈;

现场老师布置作业,结合工作中遇到的问题,进行实战演练,老师进行点评改善;

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 小孩讲对错,成人讲得失;社会讲对错,职场讲得失;让结果掌握在自己手中,不要把别人犯错当做自己的犯错的理由!

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守时,守信,守心,让我们赢在执行!






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